尋找出破解當(dāng)前20G高壓鍋爐管困局的方法，使行業(yè)浴火重生
與以往的20G高壓鍋爐管市場(chǎng)調(diào)整不同，本次危機(jī)顯示我國(guó)鋼鐵市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn)，產(chǎn)能全面過剩將導(dǎo)致行業(yè)重新洗牌，一些企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn)。在行業(yè)危機(jī)時(shí)刻，沒有任何捷徑可走，既不要指望國(guó)內(nèi)投資救贖，也不必期盼國(guó)外需求擴(kuò)大，更不能幻想世界市場(chǎng)開放。自古華山一條路，不改革舊有模式、不推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新、不實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鋼鐵行業(yè)就沒有出路可言。而改革、創(chuàng)新則意味著鋼鐵行業(yè)要面臨蟬蛻的痛苦，要經(jīng)歷生與死的洗禮和血與火的磨練，要用王佐斷臂的勇氣來革除掉阻礙行業(yè)發(fā)展的東西。在國(guó)家調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)的過程中，我們應(yīng)該以史為鑒，從蘇南鋼鐵發(fā)展模式中汲取營(yíng)養(yǎng)，結(jié)合當(dāng)下行業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)，尋找出破解當(dāng)前20G高壓鍋爐管困局的方法，使行業(yè)浴火重生。
會(huì)。在改革開放的不同階段，當(dāng)舊機(jī)制與新環(huán)境不協(xié)調(diào)時(shí)，蘇南鋼鐵人士都會(huì)通過重新解放思想、再度深化改革、繼續(xù)自我凈化來完成換代和升級(jí)。對(duì)于出現(xiàn)的問題，不回避，不遮攔，不消極，而是本著對(duì)企業(yè)、對(duì)后人、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度去解決。于是舊模式被注入新內(nèi)容，生產(chǎn)關(guān)系順應(yīng)了生產(chǎn)力，企業(yè)重新煥發(fā)出生機(jī)和活力。模式的意義不僅是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，還在于模式不是僵化的，模式也要與時(shí)俱進(jìn)，形勢(shì)和環(huán)境的變了，模式會(huì)被賦予新形式，時(shí)代特色的新模式取代了時(shí)間痕跡的舊規(guī)矩。鋼鐵行業(yè)是個(gè)成熟行業(yè)，中國(guó)20G高壓鍋爐管廠在全球市場(chǎng)中具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，企業(yè)破產(chǎn)將給國(guó)家、銀行和百姓帶來巨大損失，搞不好還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。鼓勵(lì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)國(guó)外建廠，將富余產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到不發(fā)達(dá)的國(guó)家，利用國(guó)外的能源、資源和市場(chǎng)延續(xù)經(jīng)營(yíng)，避開貿(mào)易壁壘，對(duì)我國(guó)企業(yè)有益無(wú)害。既要走出去還需引進(jìn)來，應(yīng)嘗試面向全世界，開放中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)，改圈養(yǎng)為放養(yǎng)，允許國(guó)外資本參股國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)，20G高壓鍋爐管促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，拓寬全球視野，變大國(guó)為鋼鐵強(qiáng)國(guó)。
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