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公司是一家生產(chǎn)銷售為一體的現(xiàn)代化大型無(wú)縫鋼管生產(chǎn)廠家.主要生產(chǎn)材質(zhì)：20#無(wú)縫鋼管，45#無(wú)縫鋼管，20G無(wú)縫鋼管，27simn無(wú)縫鋼管，16mn無(wú)縫鋼管,Q345B無(wú)縫鋼管，42crmo無(wú)縫鋼管，35crmo無(wú)縫鋼管，40cr無(wú)縫鋼管,可根據(jù)客戶需求定做定尺無(wú)縫鋼管，(除國(guó)標(biāo)以外的規(guī)格）特殊規(guī)格無(wú)縫鋼管，山東無(wú)縫鋼管廠。結(jié)構(gòu)用無(wú)縫鋼管、流體用無(wú)縫鋼管、液壓無(wú)縫鋼管、電力用無(wú)縫鋼管、石油輸送用無(wú)縫鋼管、化肥設(shè)備用無(wú)縫鋼管、煤礦用無(wú)縫鋼管、化工用無(wú)縫鋼管、紡織機(jī)械用無(wú)縫鋼管、汽車；水利用無(wú)縫鋼管，精密無(wú)縫鋼管、光亮無(wú)縫鋼管、軍工醫(yī)療用無(wú)縫鋼管、管道用無(wú)縫鋼管、支柱用無(wú)縫鋼管等。

寶鋼股份回購(gòu)方案通過(guò)，引得無(wú)縫鋼管市場(chǎng)對(duì)這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)資本大規(guī)模入市充滿期待。畢竟，最多回購(gòu)50億人民幣股份，預(yù)計(jì)回購(gòu)股份約10億股，占公司總股本約5.7%，占社會(huì)公眾股約22.8%，堪稱滬深市場(chǎng)的大手筆。但美中不足的是，寶鋼僅公布了最多回購(gòu)多少金額的股份，而沒公布最低回購(gòu)多少金額的股份。為了真正能讓投資者放心，筆者希望寶鋼把最少回購(gòu)股份的承諾也公布于眾。

別誤會(huì)，這并非筆者不信任寶鋼，而是因?yàn)闇�深股市上演了太多上市公司只發(fā)布增持或者回購(gòu)計(jì)劃，但遲遲不落實(shí)的故事。中國(guó)神華在其股東大會(huì)通知中，第三次提出回購(gòu)股票議案。之前兩次議案雖均獲得其股東大會(huì)通過(guò)，但皆未見實(shí)施。，為提振投資者信心，中國(guó)建筑大股東宣布未來(lái)一年增持不超過(guò)2%的股份。而看一年后公布的數(shù)據(jù)，實(shí)際增持2.47億股，僅占總股本0.8%。中石油集團(tuán)去年曾表示要增持中石油不超過(guò)2%的股份，，中國(guó)石油集團(tuán)累計(jì)增持有0.22%。不得不說(shuō)，在讀過(guò)眾多上市公司的回購(gòu)或者增持計(jì)劃之后，大家對(duì)“最多”兩字已抱有很大的戒心。

另一個(gè)值得筆者擔(dān)心的是，當(dāng)前無(wú)縫鋼管市場(chǎng)的增持或回購(gòu)，盡管確有上市公司想通過(guò)回購(gòu)激發(fā)投資者的信心，但也有更多公司在忙于減持。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，年內(nèi)創(chuàng)業(yè)板有119家公司遭到高管減持，金額高達(dá)54.46億。在一個(gè)多數(shù)上市公司都在忙于減持的大環(huán)境中，上市公司的回購(gòu)或增持意愿往往要大打折扣。從這個(gè)角度說(shuō)，一方面應(yīng)鼓勵(lì)上市公司積極回購(gòu)股份，另一方面還需減少限售股的減持沖擊，這兩方面結(jié)合起來(lái)，投資者的信心才能真正激發(fā)起來(lái)。

怎樣減少限售股的沖擊，海外無(wú)縫鋼管市場(chǎng)的做法值得借鑒。美國(guó)限售無(wú)縫鋼管的鎖定期在3個(gè)月到6個(gè)月左右，而且股東主要是自愿鎖定股份流通權(quán)，進(jìn)而求得增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)公司的信心、穩(wěn)定股票交易價(jià)格。滬深股市限售股的鎖定期完全是行政規(guī)定，且在鎖定期的長(zhǎng)度上一刀切，喪失了無(wú)縫管市場(chǎng)機(jī)制的靈活性。筆者因此提議，不妨在限售股期限上與國(guó)際接軌，在未來(lái)的新股發(fā)行中，鎖定期長(zhǎng)度可規(guī)定最短期限，比如持股低于5%的限售股股東鎖定期可以定為3至6個(gè)月，控股股東持股比例超過(guò)50%的，可承諾3年以上鎖定期等等。