會(huì)議總結(jié)了2015年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，重點(diǎn)分析差距和不足，實(shí)事求是查擺問(wèn)題，客觀研判國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢(shì)變化給厚壁無(wú)縫鋼管廠發(fā)展帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，安排部署了2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和改革發(fā)展的思路和舉措。
2015年，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，厚壁無(wú)縫鋼管廠集團(tuán)公司以“減虧止滑、防控風(fēng)險(xiǎn)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“保盈利、保順行、保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、創(chuàng)品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步深化改革，簡(jiǎn)政放權(quán)，落實(shí)責(zé)任；通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)展科技創(chuàng)新、品種開(kāi)發(fā)和低成本制造等一系列措施，保持了適度規(guī)模，取得了一定成效，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的困難考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。
會(huì)議指出，2016年，厚壁無(wú)縫鋼管廠、電解鋁等行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)仍然難以根本好轉(zhuǎn)，厚壁無(wú)縫鋼管廠集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)與生存壓力依然較大。因此，集團(tuán)公司既要充分利用好區(qū)域和國(guó)家政策帶來(lái)的機(jī)遇，也要做好行業(yè)“洗牌”風(fēng)險(xiǎn)防范工作，堅(jiān)持效益優(yōu)先，確�，F(xiàn)金流及資金m.asialandfloor.com鏈安全；切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)，做好內(nèi)部成本控制，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)、策劃購(gòu)銷(xiāo)，最大限度地減少經(jīng)營(yíng)“出血點(diǎn)”；全力確保企業(yè)渡過(guò)生存危機(jī)。
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